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                仓库出租出现问题的解决办法

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                浏览:- 发布日期:2018-03-21 11:20:53【

                上一次,嘉仓网为大家简单阐述了在仓库出租之后,会存在的一【些问题,特别是对于食品经销商的仓库,食品大多散碎,价格相较其他产品偏低,货量大,品种多,如果在仓库管理方面出现问题,后续等待解决的问题将会更多,那么有没有什么解决办法呢?下面小编为您解答。

                 仓库出租

                仓库出租:合理选址,合理规划

                 

                仓库就是经销商的根据地,前期√实力有限,没有办法租用专业的仓库是正常的。但是随着实力的发展,一点点改变,租用专业的仓库,甚至是建立自己的仓库,都是要一步步的计划去实现的。无论是选择怎样的位置,都要做好规划设计,合理的利用仓库的每一寸空间。 规划好产品的垛位,搬运通道,各个品牌区域的划分,仓库的装卸货位置,滞销产品的堆放位置,厂家促销宣传产品的位置。考虑人员的上下货,货物进仓的方便,还有货物的临时存放地。将仓库的空间利用起来,规范起来。

                 

                仓库出租:功能单一化

                 

                避免员工生活区与仓库区的交叉。在条件允许的状况下,把员工宿舍,车库放在仓库附近的小区,居住地。尽量做到仓库作用的单一化,避免其他的东西占用仓库资源。

                 

                仓库出租:明确库管责任

                 

                明确』库管的责任,从产品入库时记录,库存管理,产品出库记录,出入库单据管理,报表汇总,对账。形成一系列的库管工作安排,规范化库管内容,规范法仓库的管理。不仅可以避免仓库管理问题,还能够让经销商更了解产品走向,销量。

                 

                仓库出租:定期盘点,先进先出

                 

                对仓库的产品进行定期的盘点,汇总成为报表,避免出现产品滞销或者长期被遗忘,出现大量的临期产品。货物要做到每一个品牌,每一个品类都有固定的地点,堆码。根据产品的销量,快慢,合理分配垛位,空间。每一个垛位都加上醒目的标签,标明产品,生产日期,规格。最后做到先进先出,避免出现大量的临其产品,或滞销产品。

                 

                仓库出租:经常查库,认真监督

                 

                批发商一定要经常检查仓库的状况,做好监督工作。这样可以给员工留下注▲重仓库的印象,认真对待仓库工作。同时除了周期性的查库,还可以突发性的检查,不仅能够威慑员工,同时也能够发现平常不会出现的问题。

                 

                仓库是经销商供应链之中重要的环节,想要做到快速,专业的物流,就要做好仓库管理。